Alvo Linha de base Valor
Nome Descrição Desempenho Valor
KPIs de aprovisionamento O aprovisionamento se tornara uma parte importante de qualquer organização. Além de garantir o aprovisionamento a um preço e qualidade razoáveis, também suportam a gestão e a conformidade dos riscos. Leia mais em: https://bscdesigner.com/pt/kpis-de-aprovisionamento.htm 91,59%
Finanças Se satisfazermos as necessidades dos nossos clientes, que resultados verão os nossos partes interessadas? 90,99% 90,99
Garanta economia e redução de custos 90,99% 90,99
Economia de custo, % Economia na redução de custos como uma porcentagem do gasto total. 96,77% 6
Evasão de custos, % 87,5% 7
ROI de aprovisionamento 88,71% 500
Custo total para realizar aprovisionamento 66,67% 40.000
% de despesas de aprovisionamento em gastos da companhia 133,33% 1,2
Gastos geridos pela equipe de aprovisionamento, % Porcentagem do total de gastos da companhia geridos pela equipe de aprovisionamento. 75% 60
Comunicação eficaz com a equipe de aprovisionamento 97% 97
Cliente Para concretizarmos a nossa visão, como devemos olhar para os nossos clientes? 97% 97
Comunicação eficaz com a equipe de aprovisionamento 97% 97
Satisfação do cliente interno, % 97% 97
Aprovisionamento com base em catálogo ou aprovisionamento sob contrato 80% 80
Aprovisionamento de emergência, % 97% 3
Gerir relacionamentos com fornecedores 92,01% 92,01
Processos Empresariais Internos Como iremos satisfazer as necessidades dos clientes e alcançar os objetivos financeiros? 88,38% 88,38
Gerir relacionamentos com fornecedores 92,01% 92,01
Número de fornecedores Elevado número resulta em custos gerenciais desnecessários, baixo número de fornecedores implica risco de dependência. 97,49% 4
Prazo de entrega Tempo total para concluir um pedido.
Disponibilidade do fornecedor, % Capacidade do fornecedor de atender pedidos de emergência.
Satisfação do fornecedor, % 90% 90
Índice de conformidade, % 94,01% 94,01
Entrega pontual 99,8% 99,8
Conformidade de preços 96,7% 96,7
Conformidade com os termos e condições 100% 100
% de devoluções 99,8% 0,2
Valor em dólar das devoluções 47,62% 22.000
% de defeitos 99,75% 0,25
Encontre os melhores fornecedores de acordo com as necessidades da companhia 84,76% 84,76
Eficácia da comunicação
Prazo de entrega 83,33% 5
Lista de pedidos pendentes 70,71% 2
Preço 90% 90
Qualidade de fornecimento 95% 95
Aprendizagem e Crescimento Como deve a empresa aprender e melhorar para alcançar a sua visão? 90% 90
Melhore as habilidades da equipe de aprovisionamento 80% 80
% do orçamento gasto em treinamento Segundo o relatório da Deloitte, a referência para essa métrica varia de menos de 1% a cerca de 4%. 75% 3
Diversidade de habilidades, % Essa métrica garante que os talentos de aprovisionamento passem por um programa abrangente de treinamento. 71,25% 71,25
Treinamento em negociação e gerenciamento de conflitos 66,67% 8
Treinamento de inteligência emocional 75% 3
Big data, treinamento de análise preditiva 83,33% 5
% de empregados certificados em aprovisionamento % de empregados certificados em aprovisionamento em relação ao número total de empregados em aprovisionamento. 80% 80
Compreender o contexto da aquisição 100% 100
Instruções regulares sem aprovisionamento 100% 100
Manter uma arquitetura eficaz de aprovisionamento